در راستای شناسایی، احصا و به اشتراک گذاری دانش های سازمانی و خلق ارزش افزوده از فرآیند ثبت و بکار گیری تجربیات سازمانی، شرکت پالایش گاز بید بلند ، پس از طی مراحل یادگیری و الگو برداری (Benchmarking) از شرکتهای موفق در این زمینه، اقدام به اجرای پروژه استقرار نظام مدیریت دانش نمود.

دکتر پوررضا مدیر عامل این شرکت با اعلام خبر فوق افزود: از جمله اقدامات صورت پذیرفته در این زمینه می توان به سنجش بلوغ و شناخت سازمان شامل طراحی ، توزیع، جمع آوری و تحلیل و بررسی فرمهای IF ،،مدل سازی دانشی سازمان شامل بررسی اسناد و مدارک بالادستی ، بررسی زنجیره ارزش سازمان، شناسایی حوزه های دانشی و استخراج درخت دانش سازمان ، پیاده سازی راهبردهای فرهنگی شامل برگزاری دوره های آموزشی عمومی و تخصصی مدیریت دانش، فرهنگ سازی و اطلاع رسانی پیرامونی ، تهیه و توزیع مجلات مدیریت دانش ، تهیه و توزیع دفترچه های ثبت دانش و تجربیات اشاره کرد.

مدیرعامل شرکت پالایش گاز بید بلند در ادامه بیان داشت:طراحی نظامها و آیین نامه ها شامل ارائه اسناد ساختار سازمانی مدیریت دانش، نظام پاداش دهی دانشی شرکت، دستورالعمل انجمن های خبرگی (COP’s)، آیین نامه استخراج دانش از کارکنان کلیدی سازمان، ثبت دانش پروژه ها ،برگزاری جلسات مرور پس از عملیات (AAR) با موضوعات بازسازی مخزن آب خام، تفکیک گر سه فازی و تعمیرات اساسی واحد ۴۰۰ و ثبت دانش و تجربیات از دگر اقدامات در استقرار نظام جامع مدیریت می باشد.

پوررضا عنوان کرد : از دیگر اقدامات می توان به صدور احکام اعضای کمیته راهبری مدیریت دانش ،ایجاد دبیرخانه نظام مدیریت دانش ،شناسایی و معرفی نمایندگان دانش واحدها ، انتخاب ۴ واحد تعمیرات، بهره برداری و بازرسی فنی بعنوان پایلوت های مستند سازی و COP و ثبت و مستند سازی دانشها بر اساس اهداف و سرانه تعیین شده برای هر واحد ،تشکیل جلسات کمیته راهبری مدیریت دانش،  تهیه بیانیه مدیریت دانش شرکت است .

مدیر عامل شرکت پالایش گاز بید بلند در پایان تصریح کرد:شرکت پالایش گاز بید بلند در راستای تبدیل شدن به سازمانی یادگیرنده، آماده تبادل تجربیات دراین زمینه بوده و از نظرات سازنده در بهبود فرآیند مذکور، استقبال می نماید.